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堅定信念,聚力前行——2018年半年度工作會議成功召開

文章來源:山東上藥集團      發布時間:2018-08-10      瀏覽量:次

堅定信念,聚力前行

 

為做好公司2018上半年工作總結并就下階段工作做出規劃,公司于2018年8月3日下午在濟南天發舜和酒店召開2018年半年度工作會議。

 

公司黨、政班子領導、總監副總監、區域總經理、分公司、總部業務部門經理副經理、省市級銷售區域經理、分公司及辦事處主管會計、總部職能部門組長、科長、主管以上領導以及后備干部、平臺其他對口參加培訓的人員共計100余人參加會議?;嵋橛曬鏡澄筆榧?、副總經理鄭士福同志主持。



受邀出席本次會議的嘉賓有:上藥醫療供應鏈管理(上海)有限公司業務副總經理曹剛、上藥云商有限公司副總經理蔣宇翔。

 





會上,上藥控股山東有限公司醫院供應鏈項目總監、上藥控股青島有限公司信息總監孫乃慶就“兩票制”發票管理流程優化進行了培訓; 曹 剛就 “IVD-SPD”進行了介紹;蔣宇翔進行了“處方云平臺”介紹。上海醫藥集團山東省辦事處市場準入總監、公司助理總經理、采購總監陳光明就“一致性評價品種的機遇挑戰策略”與參會人員進行了分享。




 

公司副總經理、財務總監孫彥就2018年上半年財務工作作了報告,細致介紹、分析了公司上半年各項財務指標 等  ,并提出下半年有關財務工作的計劃和要求。




公司總經理何煒同志在會上指出:我們此次會議的主要任務是回顧上半年重點工作,分析當前發展形勢以及面臨的困難和問題,堅定拓展的信心,堅定調整的決心,緊緊圍繞省級平臺建設的戰略目標,夯實下半年重點工作,實現發展轉型、架構調整和團隊建設同步推進。

 

何總在上半年工作總結中一是介紹了國家宏觀經濟形勢。受“國家金融收縮”、“供給側結構性改革”等影響整個經濟發展速度趨緩,隨著財務政策的雙收緊,嚴監管,給企業融資帶來一定困難。二是介紹了醫藥行業發展形勢,就各區域醫藥行業發展變化的具體數據作了說明,并就變化的原因進行了分析,指出優化調整品種結構的重要性。三是就公司上半年主要經營指標做了介紹、分析,著重就服務創新、流程控制、團隊建設提出具體要求。四是介紹了公司各業務板塊、經營部門、經營單位業務拓展情況并就未來規劃提出指導意見。五是就上半年公司制度建設、組織結構和人員調整、合規建設、人才培養、相關培訓、ERP系統切換、企業微信使用、企業門戶網站建設、企業公眾號建設、400服務電話建設、所獲榮譽等系列經營管理工作進行了總結。

 

何總對下半年工作重點提出五點要求:


一是要充分認識當前的形勢,毫不動搖地開展創新業務;


二是要站在全局高度,毫不動搖推進省級平臺建設;


三是要強化落實和執行,毫不動搖地推進提質增效;


四是要踐行服務為榮,毫不動搖地加強團隊建設;


五是要完善風險控制,毫不動搖地推進合規管理;


何總最后表示雖然下半年我們面臨的內外部環境依然嚴峻,但我們整體狀態和精神面貌得到了好轉,看到了希望,只要我們堅定信念、聚力前行就一定能取得更好的成績。

 


會議最后對獲得濟南市天橋區“優秀黨員”、公司“優秀黨員”和“兩票制專項勞動競賽”的優秀單位和個人進行表彰。




“不忘初心,牢記使命”,公司上半年認真學習、貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,不斷將黨的“政治優勢”、“思想優勢”、“組織優勢”轉變為公司的“經營優勢”、“管理優勢”、“服務優勢”?!耙桓鮒Р懇桓霰だ?,一名黨員一面旗幟”,公司對上半年各條戰線上涌現出來的“優秀黨員”進行了表彰。



2017年11月至2018年4月,面對“兩票制”等復雜的醫藥環境和激烈的市場競爭,廣大干部職工沉著冷靜、迎難而上,主動聯系供應商和醫療客戶溝通品種,走在基層,戰斗在第一線,指揮在第一線。公司結合品種引進銷售和毛利情況,對在“兩票制”勞動競賽中表現突出的部門、單位和個人進行了表彰。




會后,與會人員一致認為公司精心組織的培訓有較強的針對性、時效性,“干貨”滿滿,受益頗多。紛紛表示何總講話實事求是,內涵豐富,高屋建瓴,深受啟發,備受鼓舞。與會干部表態首要率先垂范、身體力行,要將2018上半年會議精神特別是何總講話精神帶到基層去,帶到一線去,傳達給每一位干部職工,用何總半年會議精神武裝頭腦、指導實踐、狠抓落實、推動工作、再創佳績。

 

“功崇惟志,業廣惟勤”,我們將堅定信念、聚力前行,我們堅信在上藥控股正確領導和公司全體干部職工的共同努力下,我們的每一步都是在創造歷史,書寫輝煌,我們一定要直面挑戰、敢于擔當、不怕困難、披荊斬棘,繼續贏創改革發展新佳績,譜寫干事創業新篇章!